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泛亚电竞|对接德国工业4.0 中国企业需要吃“软饭”?

本文摘要:明确提出德国工业4.0概念后,德国工业4。0平台于近日又发布了工业4.0平台地图。 这次发布的地图上共计208个大头针, 每一个大头针代表着一个工业4。0应用于实例或试验点。同时,从此次发布的应用于实例看,德国工业4.0的落地项目牵涉到产品设计、生产、物流、服务等多个领域,而试验点则主要针对工业4。 0应用于进行研发和测试。 工业4.0平台地图当天由德国经济部部长加布里尔、教研部部长万卡和西门子董事鲁斯武尔姆联合公布。

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明确提出德国工业4.0概念后,德国工业4。0平台于近日又发布了工业4.0平台地图。

  这次发布的地图上共计208个大头针, 每一个大头针代表着一个工业4。0应用于实例或试验点。同时,从此次发布的应用于实例看,德国工业4.0的落地项目牵涉到产品设计、生产、物流、服务等多个领域,而试验点则主要针对工业4。

0应用于进行研发和测试。  工业4.0平台地图当天由德国经济部部长加布里尔、教研部部长万卡和西门子董事鲁斯武尔姆联合公布。

加布里尔回应,这份地图上有许多有所不同的应用于实例和试验点,展出了当下数字化生产带给的可能性,以及为何有一点投资数字化改建。他说道,期望这些案例可以为企业构建工业4。0获取灵感和协助。

  在德国前进工业4.0概念落地的同时,中国生产2025也在希望接入。比起于德国生产企业的良好基础,中国生产企业的自动化水平参差不齐,在接入过程中人员、资本以及对工业4。0概念的解读上都不存在差异。

  例如,在德国北部城市不来梅附近的一家工厂内,智能眼镜已在生产线上获得应用于。工人可按照智能眼镜的命令,一步步已完成装配工作。

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在德国中西部的黑森州,一家海绵垫生产商将设计环节转交了客户,客户可通过手机应用于,设计自己想的海绵垫,然后必要传遍工厂生产,构建廉价、较慢的个性化自定义。  对于中国工厂来说,第一是生产效率的提升,这是工业4。

0的起点。但对整个工厂来说,从订购、物流运送、以后销售,整个过程必需优化,能拒绝接受变幻莫测的市场需求,甚至是个性化的自定义。

这样的价值链管理,对于中国企业来说是个挑战。博世力士乐中国董事总经理刘火伟告诉他新华新闻。  这份虚拟世界在线地图上明晰标示了遍及德国各地的工业4。0应用于实例和试验点。


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